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三峡新材召开上半年经营形势分析会

2024-07-06

7月6日，三峡新材召开上半年经营形势分析会，对玻璃产业园提档升级项目落实情况进行了现场拉链式检查，公司相关部门对上半年生产经营工作进行系统汇报，办公室对2024年高质量发展清单79项工作落实情况进行了通报。谢普乐出席会议并讲话，刘正斌主持会议。

会议指出，一是要正确把握三个关系。要正确处理历史和现实的关系，积极应对历史遗留问题，形成正确的舆论引导，立足现实，集思广益，群策群力，抓好转型项目；要正确处理进退和取舍的关系，国有企业改革需要有进有退，有效集中优势资源，切实减轻企业包袱负担，各项目建设以公司转型发展为中心进行谋划和实施；要正确处理改革和稳定的关系，用发展的办法去解决问题，全力推进公司“三端改革”，稳定生产经营基本盘。二是要围绕产业发展“1135”规划，精准谋划好转型项目。公司积极布局沿江产业基地，推进光伏、电子、药用玻璃项目；加大科研投入，建设三峡玻璃产业研究院，推动高端化、智能化、绿色化转型，在未来三年，达成公司“双百亿”目标。三是要强化企业质量和品牌意识。生产上要进一步稳产提质、创新产品系列，加强品牌塑造；产品上要进一步强化改革创新，开辟产业新赛道，增创发展新优势；团队建设上要进一步引进专业人才，为企业发展提供坚实的人才基础。